Camilla Norvoll

De siste dagene har det vært en rekke medieoppslag med svært negativ omtale og negative 
karakteristikker av Lødingen kommune. Dette rammer de ansatte i administrasjonen hardt, og 
virker svært demotiverende for de som hver dag jobber for at kommunen skal levere de beste 
tjenestene til befolkningen. Det virker særlig ille når deler av kritikken er basert på feil 
informasjon og sviktende grunnlag.

Den politiske ledelsen har derfor funnet det nødvendig å gå ut med denne redegjørelsen.

Lødingen kommune har lagt frem et regnskap for 2025 hvor siste rest av tidligere års merforbruk 
er dekket inn, og i tillegg settes det av 6,7 mill. på disposisjonsfond. For 4. år på rad legges det 
frem overskudd, og Lødingen meldes nå ut av Robek-listen.

Den positive økonomiske utviklingen er oppnådd gjennom møysommelig arbeid, gjennom 
stramme budsjettrammer, og gjennomføring av en rekke tiltak for reduksjon av driftsnivået. 
Samtidig opplever vi at sykefraværstallene i kommunen går markant ned fra 9,6% i 2024 til 6,6% 
siste år. I tillegg styrer vi i 2026 etter et budsjett hvor det ikke ligger en eneste krone inne fra 
havbruksfondet. Fra politisk side ønsker vi derfor å takke kommunedirektøren for meget god 
styring, med budsjettdisiplin og kontroll. 

Men fortsatt har Lødingen kommune utfordringer. Driftsnivået skal fortsatt ned, og de 
demografiske utfordringene må løses. Omstillingsbehovet for å løse de demografiske 
utfordringene de neste årene er på 17 mill. kroner. Det betyr mindre til de yngste – som det blir 
færre av, og mer til de eldste som det blir flere av.

I en slik situasjon må kommunen omstille, og legge til rette for å løse de store utfordringene vi 
står ovenfor. Eldrebølgen forsvinner ikke av seg selv, den må løses gjennom tilrettelegging og 
gode fremtidsrettede løsninger. Derfor ser vi nå på hele helsetjenesten i kommunen for å kunne 
sette denne i stand til å løse oppgavene som kommer til de beste for kommunens innbyggere.

Innenfor Helse og Omsorg, som er en stor organisasjon, utredes det nå omstrukturering og 
oppbygging av fremtidens omsorgstilbud på Soltuntomta med flere enheter og funksjoner innen 
omsorgssektoren. Det er både naturlig, og ikke minst nødvendig, å utrede samlokalisering av 
legekontoret med disse funksjonene, sett opp mot nødvendige oppgraderinger av dagens bygg. 
Så blir det opp til politikerne å velge løsning ut fra en totalvurdering når en slik sak er klar for 
behandling. 

Etter dialog mot Coop utover nyåret, er det etter hvert blitt avklart at de ikke kommer til å 
etablere Extra-butikk i det tidligere Spar-bygget. Coop anser det altså uaktuelt å bruke dette 
bygget, både fordi lokalene er for små, bygget er delvis i dårlig forfatning, og tomta er for liten til å 
huse butikk, posten og vinmonopolet, pluss tilstrekkelig parkering. Coop har videre tatt 
beslutning om å avhende bygget der Prix holder til.

Kommunen har ingen myndighet til å pålegge de private eierne i havneområdet hva de skal bruke 
sine eiendommer til. Vi har ikke myndighet til å pålegge Coop å bygge Extra-butikk på deres tomt 
i havna. Derimot har kommunen myndighet til å understøtte de private eierne gjennom å utvikle 
og/eller godkjenne reguleringsplaner og utbyggingsplaner, slik vi har gjort f.eks. med Ytterstads 
utbygging av YMEK, planene for Ytterstads rorbuanlegg, og Lødingen Fisk sin satsing i Vestbygda.

Når Coop nå ser seg om etter alternative tomter i Lødingen, og har kastet sine øyne på 
ungdomsskoletomta, så kan kommunen ha to valg:
- enten å nekte dem å kjøpe tomt og bygge, dvs at Coop forsvinner fra Lødingen om 4-5 år 
- eller å stille oss positive til det, og ha mulighet for å få en ny lavprisbutikk som blir 
liggende sentralt i forhold til der tyngdepunktet av befolkningen på tettstedet er.

Nok en gang er det grunn til å fremheve at kommunen ikke har en formell henvendelse, og det er 
derfor ikke en sak kommunen har jobbet aktivt med slik det har blitt hevdet. Kommer det en slik 
henvendelse er det kommunestyret som vedtar om tomten skal selges og hvordan en slik 
salgsprosess skal være. Alternativene kan være å legge tomten ut til salgs til takst eller 
høystbydende, eller at tomten festes bort. Nok en gang så er det kommunestyret som fatter den 
endelige beslutningen.

De negative sakene i media og i sosiale medier påvirker lokalsamfunnet vårt. Det må selvsagt 
være rom for å være uenig og for å uttrykke frustrasjon. Men debatten må bygge på fakta, 
saklighet og respekt. Stadig negativ omtale av kommunen, kommuneledelsen og politikerne kan 
påvirke både arbeidsmiljø, rekruttering, investeringer og framtidig utvikling, og i verste fall bidra 
til økt polarisering i lokalsamfunnet. Vi må også erkjenne at stadig negativ omtale kan gjøre det 
vanskelig å beholde og rekruttere viktig kompetanse til Lødingen. Det er ingen tjent med.

Samarbeid går alltid begge veier, og en åpen og ærlig kommunikasjon er selve fundamentet for 
gode prosesser. Ved å holde fast på dette kan vi styrke tillitten og finne gode løsninger i felleskap, 
også når vi er uenige.

Vi har engasjerte innbyggere, et næringsliv som ønsker å skape verdier, og politikere og ansatte 
som arbeider for lokalsamfunnets beste. Skal vi utvikle kommunen videre, må vi bygge hverandre 
opp – ikke rive hverandre ned. Uenighet vil alltid være en del av demokratiet, men dersom vi 
møter hverandre med fakta, respekt og vilje til samarbeid, kan vi skape framtidstro og nye 
muligheter for hele kommunen vår.

Vi som politikere er også mennesker, med famille og venner som vi skal ta vare på. Den harde 
retorikken og de mange faktafeil som er kommet frem den siste tiden sliter på både politikere og 
de kommunalt ansatte. Lødingen kommune har i dag, en liten men effektiv og løsningsorientert 
administrasjon. Nettopp derfor oppleves denne typen uttalelser som urimelige og lite 
konstruktive.

Nå må vi brette opp ermene og sørge for at de som investerer, skaper arbeidsplasser, og bidrar til 
verdiskapning snakkes opp. Vi må alle bidra til at kommunen vår fremstår som en god kommune
å leve i. Vi må fremsnakke hverdagsheltene våre som hver eneste dag i året sørger for at de 
tjenestene kommunen skal gi, blir gitt med forutsigbarhet og kvalitet. 

Husk at det fortsatt er lov å være kritisk eller uenig, men la oss føre diskusjoner på en saklig og 
voksen måte. 

Hugo B. Jacobsen, ordfører (AP), Bjørn Moen, Varaordfører (Frp)
Beth Jensen, formannskapsmedlem (FVS), Bjørn Hegstad, gruppeleder (FVS)
Vibeke A. Fenes, formannskapsmedlem (H), Atle Andersen, gruppeleder (AP)
Kurt Olsen, gruppeleder (SV